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Die jüngsten Veränderungen in der E-Commerce- und Logistikbranche sowie die Umstellung des Verbraucherverhaltens auf nachhaltigere Praktiken haben sich erheblich auf die Marken ausgewirkt. Das betrifft unter anderem die Art und Weise, wie E-Commerce Unternehmen ihre Marke und Produkte bewerben und sie verkaufen und wie sie ihre Produktion nachhaltiger gestalten. Das ist jedoch nicht das Ende der Geschichte.
Primoza ging noch einen Schritt weiter, um herauszufinden, wie es die Logistik und das Fulfillment optimieren kann. Insbesondere dort, wo sie negative Auswirkungen auf die Umwelt haben kann. Glücklicherweise hat Primoza mit byrd eine gute Lösung gefunden, um seine Logistik nachhaltiger zu gestalten.
Entdecke hier seine Erfolgsgeschichte.
Die Wurzeln von Primoza
Die Idee eines bepflanzbaren Wandkalenders wurde Ende 2017 im Rahmen eines Gründerwettbewerbs an der Universität Erlangen-Nürnberg geboren. Die zündende Frage war einfach: Wie können wir Natur und Menschen wieder zusammenbringen?
Die Student:innen waren lange Zeit von der Idee der Selbstständigkeit gefesselt und begeistert. Drei Monate lang und mit nur 5€ Budget produzierten und entwickelten sie ihr erstes Produkt. Marktstudien zeigten, dass es das erste Mal war, dass ein Unternehmen in diesem Bereich einen strikten und klaren Fokus auf Nachhaltigkeit legte. Und nicht nur das, es war auch ein Modell, das potentielle Käufer:innen mit nachhaltigen Produkten über Umweltfragen aufklärte.
Das Ergebnis: Sie haben den Wettbewerb gewonnen. Der nächste Schritt? Die Weiterentwicklung der Saatgut-Kalender. Nach einer erfolgreichen Crowdfunding-Kampagne konnte Primoza schließlich die ersten Saatgut-Kalender auf verschiedenen Weihnachtsmärkten in Deutschland verkaufen.
Ein paar Jahre später haben die Kalender Gesellschaft im Produktportfolio bekommen. Primoza hat inzwischen bepflanzbare Postkarten, Samentüten, Saatgutpapier, Gartenbausätze und vieles mehr auf den Markt gebracht. Sie verkaufen diese Produkte erfolgreich in ganz Europa und im Vereinigten Königreich und nutzen dabei die Shopware-Integration in byrds All-in-One-Logistik-Tool.
Heute entfernen sich viele Stadtbewohner:innen immer weiter von der Natur. Wir wollen diese Distanz kleiner machen.
Die Rolle der Nachhaltigkeit beim Aufbau einer Marke
Primoza möchte einen positiven Beitrag für die Menschen und die Natur leisten und verantwortungsvoll handeln. Das bedeutet, den Menschen mit den Produkten ein Lächeln zu schenken und sie der Natur und der Nachhaltigkeit näher zu bringen. Schließlich will man so produzieren, dass sich Kund:innen mit dem Kauf besser fühlen.
Nachhaltige Produktion sollte zum Standard werden und sich allmählich als der "richtige" Weg in den Köpfen von Unternehmen und Kund:innen verankern. Ein Weg, bei dem Gewinne nicht auf Kosten der Umwelt oder der Lebewesen gemacht werden.
Ein grünes Produkt und eine nachhaltige Produktion
Die Produktion nachhaltiger Waren ist für ein Unternehmen mit vielen Kosten verbunden, was in vielen Fällen auch zu einem höheren Preisniveau für die Endkund:innen führt. Auch im Fall von Primoza ist die größte Herausforderung die Produktion, insbesondere die Suche nach den besten Produzenten und Lieferanten. Durch die Suche nach lokalen Herstellern mit hohen Standards, insbesondere bei natürlichen und nachhaltigen Produkten, ist es der deutschen Marke gelungen, 99,99% plastikfreie Produkte zu vermarkten. Dies wurde durch verschiedene Zertifizierungen bestätigt.
Die Konzentration auf qualitativ hochwertige Produkte und Materialien, die Deinen Anforderungen an die Nachhaltigkeit entsprechen, ist aufgrund ihrer Seltenheit und der damit verbundenen Produktionsprozesse immer noch recht kostspielig (zumindest teurer als bei einem "normalen" Anbieter).
Da die Kund:innen bereit sind, mehr für umweltfreundliche Produkte zu zahlen, ist die Sicherstellung hoher Nachhaltigkeitsstandards angesichts der schnell wachsenden Nachfrage nach nachhaltigen Waren aber ein Muss geworden.
Ein Rezept zu erfolgreichem Wachstum
Nachhaltigkeit hört nicht bei der Produktbeschaffung auf - nicht bei Primoza. Die ganze Idee der deutschen Marke ist es, ein nachhaltiges Markenumfeld und Wachstum zu schaffen.
Das fängt einerseits bei der Kommunikation und dem Branding an. Die Kommunikation und die Sensibilisierung der Kund:innen für die Bemühungen des Unternehmens um mehr Umweltfreundlichkeit sind der Schlüssel. Durch die Verwendung von Zertifizierungen und die Transparenz der Prozesse stellt Primoza sicher, dass seine Kund:innen wissen, wie nachhaltig das Unternehmen ist.
Beginne mit einfachen Dingen und sprich darüber.
Andererseits liegt der Schwerpunkt bei Primoza auch auf der Bereitstellung eines sicheren und nachhaltigen Wachstumsumfelds. Primoza will wachsen und ein erfolgreiches Online Unternehmen sein - aber auf nachhaltige Weise. Der Schwerpunkt liegt darauf, dass das Unternehmen so lange wie möglich existiert. Die Bereitstellung eines Arbeitsplatzes, an dem die Mitarbeiter:innen gerne bleiben möchten, mit voller Flexibilität, und die Unterstützung von Gemeinschaften, Menschen und Veranstaltungen rund um das Thema Nachhaltigkeit sind wichtig. Dazu gehört auch, gemeinsam zu wachsen, insbesondere mit Partner:innen und Anbietern wie byrd für die Auftragsabwicklung.
Für Kund:innen ist es schwer zu unterscheiden was eine nachhaltige Marke ist und für eine Unternehmen ist es leicht zu sagen, dass es ein nachhaltiges Produkt hat - etwa mein Produkt wird in Deutschland und nicht in Asien hergestellt. Was ist letztendlich nachhaltig? Es gibt so viele Aspekte zu berücksichtigen, um eine nachhaltige Marke aufzubauen.
Herausforderungen von nachhaltigem E-Commerce Fulfillment
Wie Du gelesen hast, will Primoza ein vollständig nachhaltiges Geschäftsmodell haben und fördern, von der Produktbeschaffung über die Kommunikation bis hin zur sozialen Verantwortung des Unternehmens. Aber das ist noch nicht alles. Auch die Logistik und das Fulfillment sind Teil ihrer nachhaltigen Reise.
Die Zustellung auf der letzten Meile ist eine der Hauptkostenstellen in Bezug auf die Umweltbelastung und den CO2-Ausstoß. Da Primoza seine Produkte in der EU und im Vereinigten Königreich verkauft, benötigte das Unternehmen Lager- und Abwicklungseinrichtungen direkt in diesen Märkten. Der Standort des Fulfillment Centers ist entscheidend für mehrere Schlüsselaspekte der Auftragsabwicklung, insbesondere für die Kosten und den CO2-Fußabdruck.
Mit Hilfe von byrd st Primoza in der Lage, seine Waren direkt im Vereinigten Königreich zu lagern, und seit kurzem lagert das Unternehmen seine Waren auch in Österreich, um seine Reichweite in der DACH-Region zu vergrößern.
Zusätzlich zu den Fulfillment-Zentren von byrd profitiert Primoza von einem breiten Netzwerk von Paketdiensten, das es dem Unternehmen ermöglicht, seinen Kund:innen mit DHL Go Green nachhaltige Lieferoptionen anzubieten. Alles in allem macht es für Primoza Sinn, einen lokal ansässigen Fulfillment-Partner zu nutzen, um teure Kosten und lange Transportwege zu vermeiden und ein nachhaltiges Online Unternehmen zu sein.
Mit byrd haben wir einen Fulfillment-Anbieter gefunden, der sowohl nachhaltige Lieferoptionen bietet als auch durch die verschiedenen Lagerstandorte näher an unseren Kund:innen ist.
Zukünftige Projekte und Expansionsplan
Der Markt für nachhaltige Waren wird aufgrund der höheren Nachfrage, des veränderten Kundenverhaltens und der weltweiten Problematik des Klimawandels immer wettbewerbsfähiger. Aus diesem Grund hat Primoza ehrgeizige Pläne für die Zukunft. Erstens will man sich verstärkt um Produktinnovationen bemühen und nachhaltige Anbieter und Partner finden. Zweitens soll die Marke auf europäischer Ebene gestärkt und mit Hilfe des byrd-Fulfillment-Netzwerks in neue Märkte expandiert werden.
Visit their online shop: Besuche ihren Online Shop: https://primoza.de/